Personal Coaching

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Pagine di Ennio Martignago
Appunti di esperienze e riflessioni di uno psicologo,
consulente manageriale individuale e di gruppo.

10 febbraio 2006

Da NetManager a Leonardo

Rilevando Noicom, Eutelia ha rivoluzionato anche il content management (e quindi i siti) che venivano curati da quella società. Alcune persone se ne sono andate, altre hanno dovuto modificare sensibilmente la loro attività.
In Personal Coaching avevo a suo tempo segnalato tutta una serie di articoli più "professionali" che andavo pubblicando su uno dei siti Noicom-Eutelia, Netmanager, appunto. Quando quella società ha chiuso quel sito ho sentito meno forte il rapporto di collaborazione, anche perché il tutto è diventato un canale del portalone onnicomprensivo e soprattutto gossip-oriented (o generalista, se volete), Leonardo.it.
Non sono incline a fare questioni su questi mutamenti di scenari del web. Mi limito solo ad aggiornare i link che trovereste nel pregresso e di farlo, non tanto andando a ritoccare i precedenti post (che mi costerebbe fra l'altro troppa fatica), ma ricostruendo un indice di quanto è ancora reperibile negli archivi di Leonardo:

13.01.2005 - Il tempo per sé
Quando il lavoro non offre spazio è sbagliato insistere a fare: molto meglio è curarsi degli spazi personali e migliorare se stessi

25.01.2005 - Corporate e Personal Coaching
"Di chi è l’obiettivo dell’intervento di coaching?". Del cliente individuale pagante, di quello sponsorizzato dall’organizzazione o dell’impresa committente, dello stakeholder?

10.02.2005 - Gruppi di Personal Coaching
In questo articolo, attraverso le riflessioni di Ennio Martignago sui confini del coaching individuale, ed il passaggio dall'individuo al gruppo, prosegue idealmente quanto descritto in "Corporate e Personal Coaching"

24.02.2005 - Confidenze abbastanza intime
Come i personaggi di un film recente, anche il manager può aver bisogno di un rapporto confidenziale con uno sconosciuto partecipe

10.03.2005 - Il Tempo del Coaching
Quanto tempo deve durare la mia sessione di coaching? Se ne raccontano di tutti i colori in proposito, ma non ha senso definire un tempo standard

24.03.2005 - Coaching e Formazione
Una parte del mondo della formazione può uscire dall’ambiguità di questo settore in crisi teoretica definendo diversamente il proprio ambito professionale

07.04.2005 - Gli effetti della seduzione
"Sii spontaneo!". Gregory Bateson ha battezzato “Doppio Legame” (Double Bind) il tipo di messaggi che mettono il destinatario in una posizione di ambiguità penalizzante, imprigionante, una vera e propria crisi razionale della definizione e della percezione alla realtà, e nelle aziende il doppio legame è un meccanismo usato più frequentemente di quanto non si pensi

21.04.2005 - Coinvolgere o Desensibilizzare
A seconda delle dimensioni dell’azienda il coaching può essere motivante, competitivo o aggressivo in funzione di come il cambiamento economico condiziona il mercato e la cultura d’impresa. La vera novità è però rappresentata soprattutto dall’aiuto alla de-programmazione al lavoro e alla desensibilizzazione morale del lavoratore

09.06.2005 - Il fattore T: come fare del proprio tempo inutilizzato il nostro principale alleato
Nonostante si tenda a sostenere fino alla noia che la risorsa meno disponibile sul lavoro, e di conseguenza anche nella vita privata, sia il tempo, spesso non ci si rende conto fino a che punto questa sia una superstizione

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